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Fundaciones, fusiones y alianzas: colaboración, fusiones estratégicas y fusiones defensivas

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Desde que somos conscientes de la dimensión de la recesión, las fusiones de las fundaciones ha aparecido como una alternativa hacia su propia sosteniblidad y supervivencia.

Las razones son de sobra conocidas, pero aquí las volvemos a apuntar:

  1. La alta dependencia del sector público en la financiación de las fundaciones, con una financiación púbica en caída libre
  2. La “burbuja de las fundaciones y del sector no lucrativo” con un incremento del 22,48% durante el perído 2006-2009 y un ratio de 1 fundación por cada 27 habitante
  3. La dimensión: un 23,3% de fundaciones con presupuestos inferiores a los 30.000€ y el 65% inferiores a 500.000€
  4. El 25% de fundaciones están inactivas

Estos son algunos de los argumentos y datos que nos llevarían a afirmar que el futuro del sector de las fundaciones pasa necesariamente por entrar en un proceso de reconversión en el que las fusiones serían una de las estrategias a seguir.

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Servicios Públicos y Tercer Sector Social: eficiencia, retórica y realidad

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Hace unos 4 años, hacia 2008, publiqué en número 10 de la Revista del Tercer Sector de la Fundación Luis Vives esta reseña sobre “Servicios Públicos y tercer sector Social: retórica y realidad”, que me sigue pareciendo interesante en tiempos de innovación y emprendimiento social galopante. Lo reproduzco literalmente sin ninguna modificación, pero nos muestra que en algunos países las comisiones de los Parlamentarias son muy útiles.

“La claridad, profundidad del análisis y visión estratégica de este informe sobre “Servicios Públicos y tercer sector Social: retórica y realidad” del parlamento inglés que analiza la implicación del tercer sector social en la gestión de servicios públicos, merece que sea recomendado como un modelo de informe a seguir. Hay que destacar como un valor añadido la imparcialidad e independencia de criterio del informe en la medida que no nace de una Comisión específica sobre el tercer sector social, que siempre presenta riesgos de limitaciones de análisis y perspectiva, sino de una Comisión orientada a analizar los cambios e impactos de la reforma de los servicios públicos iniciada en los años 90 en Gran Bretaña en la que a priori se reservó un papel significativo al tercer sector social.

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Innovación Social: ¿puede el deporte ser generador de empleo?

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El pasado viernes, la Diputación de Barcelona presentó el estudio “Esport i Feina”, que elaboramos desde ZOHAR Consultoría & Marketing Social

El objetivo del estudio era realizar propuestas de generación de actividad económica a partir de la actividad física. Para ello, analizamos el mercado del deporte a nivel municipal en la Provincia de Barcelona.

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Hacia un FROB social ¿Ha llegado el momento de las fusiones en las fundaciones?

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Ya hace más de un año, en el primer post de este blog abogaba por la fusiones entre las fundaciones como una alternativa para adaptarse al nuevo entorno. De ello hace ya más de 18 meses. En aquel momento creo que nadie era consciente de que llegaríamos dónde hemos acabado hoy y si aquellas fusiones previstas en dicho artículo se han producido, por lo que parece oportuno darle un repaso a la situación.

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La Marató de la Pobresa: 10 conclusiones frescas

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Han pasado 12 horas de la finalización del programa de TV3 de la Marató de la Pobresa, con una recaudación de 4 M € y ya se imponen unas reflexiones rápidas sobre lo ocurrido. Estas reflexiones son en castellano ya que en España había más de una Autonomía y cadena de TV públicas y privadas a la espera de cómo iban los cosas en TV3 para lanzarse a la misma piscina. Como en los tiempo de las maratones de apadrinamiento.

Soy de los que ha creído en la Marató de la pobreza desde el primer día, aún más hace ya unos años opinaba en público y en privado que parte de los fondos de investigación de la Marató debían ir a las fundaciones de pacientes.

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Crowdfunding, no tan crowd pero sí funding

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A continuación analizamos los resultados de varias plataformas de crowdfunding. ¿Es una nueva revolución? ¿Funciona? ¿Cuanto se recauda? ¿Cuántos proyectos tienen éxito y consiguen el objetivo? ¿Tiene futuro? ¿Dónde empieza la realidad y dónde el deseo?

¿Por qué lo hacemos? Primero, porque estamos especializados en ayudar a fundaciones y organizaciones a conseguir ingresos alternativos a los tradicionales, y por que hay que compartir información y conocimiento.

Segundo, porque la evolución de los recursos públicos destinados a cultura, sector social, cooperación, salud tiende a la baja, y no parece que la tendencia se altere a medio plazo, luego, los que se dedican a estos temas, deben buscar alternativos modelos de financiación de sus actividades y proyectos.

Hace ya unos meses que el crowfunding ha dado el salto de ser una nueva herramienta nueva para financiar proyectos extraños y sin ánimo de lucro, a convertirse en objeto de interés de los medios de comunicación y un nuevo canal de captación de inversiones para nuevos negocios que ha merecido su regulación en Estados Unidos.

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¿Dónde estamos hoy en innovación y emprendimiento social? Una visión ácida

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Llevo unas semanas dándole vueltas en cómo enfocar este post para que no sea tildado de propio de un aguafiestas, de un troll, de un “destroyer”, incluso de una persona que se resiste al cambio cuando el cambio ya es la única posibilidad.

Para ello he contrastado mi punto de vista sobre el presente de la innovación social y el empredimiento en España con 4 personas con criterio en este y en otros campos, sin que ninguno de ellos haya podido hacerme cambiar mis puntos de vista, que se resumen en los puntos siguientes:

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10 tendencias en fundraising para 2012

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Como continuación al último post sobre tendencias y según lo prometido, aquí van mi apuesta por las 10 tendencias en captación de fondos en 2012:

  1. Va a mantenerse la tendencia de despalzamiento de las donaciones des de el sector de cooperación internacional hacia la acción social, como ya apuntábamos en un post anterior. Tanto la realidad como los medios de comunicación van a ayudar en este proceso, que va a situar a las organizaciones de desarrollo en una situación muy compleja y con presupuestos de hace 10 años como apuntaba Gonzalo Fanjul en el País.

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Fundaciones: 5 tendencias para el año 2012

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Realizar predicciones en estos tiempos es sin duda un arte arriesgado, especialmente cuando ya hay un consenso generalizado en que el año 2012 va aser un año perdido y amortizado, que habría que eliminar del calendario.

Sin embargo, imponerse pensar a veces es necesario y compartirlo es de atrevidos ante el riesgo de que las previsiones no se cumplan.

Aquí van mis 5 predicciones sobre fundaciones para el año 2012, a las que seguirán los post de fundraising e innovación social.

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