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¿Qué ha ocurrido en fundraising en 2012? Evaluando previsiones

Ha llegado el momento de evaluar si aquellas 10 tendencias sobre el fundraising en 2012 se han cumplido, nos hemos aproximado o sencillamente, hemos errado de pleno. Aquí va evaluación con mis comentarios.

Va a mantenerse la tendencia de despalzamiento de las donaciones des de el sector de cooperación internacional hacia la acción social, como ya apuntábamos en un post anterior. Tanto la realidad como los medios de comunicación van a ayudar en este proceso, que va a situar a las organizaciones de desarrollo en una situación muy compleja y con presupuestos de hace 10 años como apuntaba Gonzalo Fanjul en El País. Aquí hemos acertado de pleno; incluso le dedicamos un post en el que analizábamos el crecimiento de donaciones en Caritas.
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Fundaciones, fusiones y alianzas: colaboración, fusiones estratégicas y fusiones defensivas

Desde que somos conscientes de la dimensión de la recesión, las fusiones de las fundaciones ha aparecido como una alternativa hacia su propia sosteniblidad y supervivencia.

Las razones son de sobra conocidas, pero aquí las volvemos a apuntar:

  1. La alta dependencia del sector público en la financiación de las fundaciones, con una financiación púbica en caída libre
  2. La “burbuja de las fundaciones y del sector no lucrativo” con un incremento del 22,48% durante el perído 2006-2009 y un ratio de 1 fundación por cada 27 habitante
  3. La dimensión: un 23,3% de fundaciones con presupuestos inferiores a los 30.000€ y el 65% inferiores a 500.000€
  4. El 25% de fundaciones están inactivas

Estos son algunos de los argumentos y datos que nos llevarían a afirmar que el futuro del sector de las fundaciones pasa necesariamente por entrar en un proceso de reconversión en el que las fusiones serían una de las estrategias a seguir.

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8 Reflexiones en dia de intervención y el tercer sector

Hace ya más de 3 años que  todos sabemos que la crisis-recesión va a acabar afectando al tercer sector.

Ha ido llegando por barrios, empezando por las ONGD que han sufrido enormes recortes que hacían inviable un modelo basado en que cualquier iniciativa voluntaria merecía el apoyo público. Quién reniege de este afirmación que recuerde cuantas pequeñas organizaciones locales recibieron del 2000 al 2008 el apoyo de sus propios municipios, que preferían una cooperación controlada, tener la ONG del pueblo y creer riqueza local.

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Innovación Social: ¿puede el deporte ser generador de empleo?

El pasado viernes, la Diputación de Barcelona presentó el estudio “Esport i Feina”, que elaboramos desde ZOHAR Consultoría & Marketing Social

El objetivo del estudio era realizar propuestas de generación de actividad económica a partir de la actividad física. Para ello, analizamos el mercado del deporte a nivel municipal en la Provincia de Barcelona.

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Hacia un FROB social ¿Ha llegado el momento de las fusiones en las fundaciones?

Ya hace más de un año, en el primer post de este blog abogaba por la fusiones entre las fundaciones como una alternativa para adaptarse al nuevo entorno. De ello hace ya más de 18 meses. En aquel momento creo que nadie era consciente de que llegaríamos dónde hemos acabado hoy y si aquellas fusiones previstas en dicho artículo se han producido, por lo que parece oportuno darle un repaso a la situación.

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La Marató de la Pobresa: 10 conclusiones frescas

Han pasado 12 horas de la finalización del programa de TV3 de la Marató de la Pobresa, con una recaudación de 4 M € y ya se imponen unas reflexiones rápidas sobre lo ocurrido. Estas reflexiones son en castellano ya que en España había más de una Autonomía y cadena de TV públicas y privadas a la espera de cómo iban los cosas en TV3 para lanzarse a la misma piscina. Como en los tiempo de las maratones de apadrinamiento.

Soy de los que ha creído en la Marató de la pobreza desde el primer día, aún más hace ya unos años opinaba en público y en privado que parte de los fondos de investigación de la Marató debían ir a las fundaciones de pacientes.

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¿Dónde estamos hoy en innovación y emprendimiento social? Una visión ácida

Llevo unas semanas dándole vueltas en cómo enfocar este post para que no sea tildado de propio de un aguafiestas, de un troll, de un “destroyer”, incluso de una persona que se resiste al cambio cuando el cambio ya es la única posibilidad.

Para ello he contrastado mi punto de vista sobre el presente de la innovación social y el empredimiento en España con 4 personas con criterio en este y en otros campos, sin que ninguno de ellos haya podido hacerme cambiar mis puntos de vista, que se resumen en los puntos siguientes:

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10 tendencias en fundraising para 2012

Como continuación al último post sobre tendencias y según lo prometido, aquí van mi apuesta por las 10 tendencias en captación de fondos en 2012:

  1. Va a mantenerse la tendencia de despalzamiento de las donaciones des de el sector de cooperación internacional hacia la acción social, como ya apuntábamos en un post anterior. Tanto la realidad como los medios de comunicación van a ayudar en este proceso, que va a situar a las organizaciones de desarrollo en una situación muy compleja y con presupuestos de hace 10 años como apuntaba Gonzalo Fanjul en el País.
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Fundaciones: 5 tendencias para el año 2012

Realizar predicciones en estos tiempos es sin duda un arte arriesgado, especialmente cuando ya hay un consenso generalizado en que el año 2012 va aser un año perdido y amortizado, que habría que eliminar del calendario.

Sin embargo, imponerse pensar a veces es necesario y compartirlo es de atrevidos ante el riesgo de que las previsiones no se cumplan.

Aquí van mis 5 predicciones sobre fundaciones para el año 2012, a las que seguirán los post de fundraising e innovación social.

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Las donaciones se quedan en casa

Un trabajo reciente me ha llevado a tener que repasar las memorias de las grandes ONG de cooperación al desarrollo en nuestro país, junto con el de aquellas organizaciones calificadas como singulares, es decir, Caritas y Cruz Roja.

Las conclusiones que se pueden sacar de las memorias de las últimos 3 años son bastante claras. La mayoría de las ONG de cooperación al desarrollo, con alguna excepción como MSF, tienen presupuestos de socios y donantes estables o más bien a la baja.

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