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Servicios Públicos y Tercer Sector Social: eficiencia, retórica y realidad

Hace unos 4 años, hacia 2008, publiqué en número 10 de la Revista del Tercer Sector de la Fundación Luis Vives esta reseña sobre “Servicios Públicos y tercer sector Social: retórica y realidad”, que me sigue pareciendo interesante en tiempos de innovación y emprendimiento social galopante. Lo reproduzco literalmente sin ninguna modificación, pero nos muestra que en algunos países las comisiones de los Parlamentarias son muy útiles.

“La claridad, profundidad del análisis y visión estratégica de este informe sobre “Servicios Públicos y tercer sector Social: retórica y realidad” del parlamento inglés que analiza la implicación del tercer sector social en la gestión de servicios públicos, merece que sea recomendado como un modelo de informe a seguir. Hay que destacar como un valor añadido la imparcialidad e independencia de criterio del informe en la medida que no nace de una Comisión específica sobre el tercer sector social, que siempre presenta riesgos de limitaciones de análisis y perspectiva, sino de una Comisión orientada a analizar los cambios e impactos de la reforma de los servicios públicos iniciada en los años 90 en Gran Bretaña en la que a priori se reservó un papel significativo al tercer sector social.

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Hacia un FROB social ¿Ha llegado el momento de las fusiones en las fundaciones?

Ya hace más de un año, en el primer post de este blog abogaba por la fusiones entre las fundaciones como una alternativa para adaptarse al nuevo entorno. De ello hace ya más de 18 meses. En aquel momento creo que nadie era consciente de que llegaríamos dónde hemos acabado hoy y si aquellas fusiones previstas en dicho artículo se han producido, por lo que parece oportuno darle un repaso a la situación.

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El capital riesgo social: una gran idea con futuro en desarrollo

En los último días he tenido ocasión, por razones de trabajo, de darle una vuelta a todo el tema del capital riesgo social. No es una novedad, incluso hace 2 o 3 años que tuve ya ocasión de conocer en España algún que otro fondo de “capital riesgo social” o iniciativa para crearlo, en unas fases muy incipientes que por lo que parece han ido madurando lentamente. No es de extrañar tal como está el patio.

Esta reflexión es paralela al lanzamiento este mes del Big Society Capital, al que habrá que prestar atención ya que se define no sólo como un fondo de capital, sino como un desarrollador del mercado de inversión social. És importante retener este concepto ya que estamos ante cambios en como se financia y como trabaja parte del sector no lucrativo.

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Fundraising en UK (I)

Un mundo diferente

Con este inicio un conjunto de post sobre fundraising aprovechando la estancia de 3 semanas en Bristol: la primera cuestión que resalta es la presencia constante  de acciones de captación de fondos. El fundraising en Gran Bretaña no es sólo cuestión de tradición, es básicamente un hecho cultural completamente asumido por la sociedad, como lo sería en España la siesta en verano.

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Un ejemplo de transparencia inédito en España. ¿Cuándo lo veremos?

Tengo la impresión de que mis post a veces pecan de largos y poco agarrados a la realidad, por ello hoy va a haber un cambio de registro.

Uno de los blogs que sigo con deleite es el de Stephen Bubb; me mantiene informado del cambio que se está produciendo en las relaciones entre el tercer sector y el Gobierno en Gran Bretaña alrededor de la Big Society. Se trata de una estrategia del Gobierno que promueve las organizaciones voluntarias de base, frente a un tercer sector organizado y consolidado, por tanto, tiene mucha miga politica como hemos empezado a ver esta semana y lo veremos próximanente.

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