Los números de las nuevas deducciones fiscales
Finalmente, el Gobierno de España ha dado salida a la tan demandada reforma de la Ley de Mecenazgo y lo ha hecho repartiendo más suerte entre los donantes individuales que a las aportaciones de empresas, como ya apuntábamos en un post anterior. La modificación de la Ley de Mecenazgo, en esto se ha quedado, se recoge el nuevo texto de la Ley del Impuesto de Sociedades, en el que se cambian partes del Impuesto del IRPF, en una extraña maniobra jurídica de la denominada por Enric Juliana Brigada Aranzadi.
Más allá de si se trata de una buena reforma, menos da una piedra y seguir como estábamos, éste es el resumen de la nueva situación:
Las nuevas deducciones facilitan las cuotas y donaciones en la parte baja, cuya deducción se dobla hasta el importe de 150€, mientras que a las cantidades restantes se aplica un 32,5%. Hay que de tenue la mejora de las deducciones para las empresas, que sólo mejoran en un 5%, sólo en el caso de aportaciones continuadas de más de 3 años.
Deberemos esperar a la interpretación sobre cómo se calculan los 3 años y algunos detalles más, pero esto no excluye poder empezar a hacer números sobre el impacto en las cuotas y donaciones individuales.
Cuando aplicamos esta nuevas deducciones en el IRPF según sea su importe, el impacto es más que significativo en los importes inferiores cuya deducción sube del 25% al 50%.
El modelo de aplicar de un 32,5% a los importes superiores a 150€, hace que la deducción media sobre la donación baje sobre el total del 50% inicial al 36% por importes de hasta 1.000€, debido a la progresividad del impuesto.
Ahora bien, si comparamos lo que se deduce actualmente el socio o donante con la nueva deducción los números hablan por sí mismos:
En resumen, para las cuotas o donaciones inferiores a 150€, la nueva deducción supone un 25% de la cuota o donación actual en los primeros 150€ y del 21 al 10% en los importes siguientes.
Las implicaciones de las nuevas deducciones son las siguientes:
1. Hasta ahora la deducción fiscal no era un argumento para captar socios o donaciones: a partir de ahora va a serlo. Debemos tener en cuenta que la deducción va a aumentar, previsiblemente, hasta el 60% en el año 2106 y el 75% en 2017.
2. La acción más coherente en el nuevo entorno es el aumento de cuotas de un 25 a un 10%: en casos como apadrinamiento, el aumento de cuota con cargo a deducciones puede llegar ser del 14%, es decir, 31,8€ netos /año.
3. Este cambio de deducciones se produce en un momento en que las cuotas de socios se han situado en 2014 en 133€ según el estudio del perfil del donante de la AEFR, quizá sea una oportunidad para volver a subir las cuotas medias. Esperemos que no haya llegado demasiado tarde, pero no hay duda que la larga crisis está afectando al grupo más significativo de donantes que ingresan entre 20.000 y 40.000€ al año
4. Es de suponer que ante la falta de otras alternativas de deducción en el IRPF, se vaya a producir un aumento de la población que es socio o donante, ahora estancada en el 19%. Según un estudio internacional reciente de Nexus , sobre el impacto de las deducciones en las donaciones en España las nuevas deducciones deberían suponer un aumento de los donantes del 21% de donantes actuales al 33%.
Veremos en 2015, pero ello no depende sólo de los donantes, también va a depender de los profesionales que se dedican a captar fondos y sus organizaciones.
jarros de agua fría y captación de fondos
El verano es un buen momento para remojarse con aguda fría. La campaña que ha arrasado las redes sociales conocida como #IceBucketChallenge ha sido un éxito en todos los sentidos, a pesar de que en España ha habido más agua fría que recaudación como veremos.
11 tendencias 2014 en fundraising
A pesar de estar ya a finales de Enero, aún es momento de prever cuales son las tendencias en 2014, a riesgo como siempre de error y desvío.
Como ya apuntábamos en el anterior post sobre la dimensión económica de la filantropía, el fundraising está en una fase de estancamiento y cambio:
- Hay nuevos actores, como universidades y centro de investigación, luchando por romper las resistencias internas y abrirse a la captación de fondos privados. Esperemos que algunos nos darán sorpresas a lo largo del 2014.
- El estancamiento de las donaciones, y su cambio de destino, se ve compensada por el impacto de los nuevos canales: en el ámbito de las la generación de contactos a través del móvil ha sido la tendencia en 2103 con éxito notable en los niveles de conversión de los contactos a socios. En 2014, el aumento de las donaciones por móvil de los 1,4€ actuales hasta los 6€, va a convertir este canal en un nuevo ámbito de exploración. La larga experiencia en Gran Bretaña e Italia en donaciones hasta estos importes nos puede iluminar, pero el sector deberá probar y probar antes de tener claro lo que funciona.
Entre la inversión y la donación: los bonos de fundaciones
Últimamente se viene aceptando que nuestra economía ha estado demasiado bancarizada: bien, parece que estamos en vías de solución ya que los bancos no dan créditos y las fundaciones han de recurrir a la imaginación para intentar sobrevivir. Un directivo de una fundación con más de 500 empleados lo resumía así la semana pasada en una conferencia; “a los bancos no les interesan las deudas pendientes de cobrar de las administraciones. Les interesa nuestro patrimonio como aval de los créditos, aunque sea patrimonio protegido”.
Endowments y captación fondos: capital, presupuesto y tesorería
Como muchas otros consultores, fundaciones o proveedores del sector público, y del privado, me he encontrado muchas veces con llamadas a mediados de noviembre y principios de diciembre con el discurso: “Oye me deberías facturar un proyecto antes de final de año, ya lo empezaremos en Enero, pero hemos de gastar el presupuesto”. Lo más peligroso es cuando esto aún me ocurrió en Diciembre del 2012, en medio de una fuerte recesión en el sector público.
El futuro de las obras sociales en TV3
Os adjunto el video del programa de TV3 “Valor Afegit”, sobre el futuro de las obras sociales
Cuando la captación de fondos no es la única solución
Después de 25 años dedicado a la consultoría y a la captación de fondos privados, estos últimos meses me encuentro con multitud de llamadas y correos electrónicos en los que se me pide ayuda para organizaciones y fundaciones de lo más diverso.
Llegados a este punto hay algunas cuestiones que vale la pena aclarar.
- Es común la llamada de urgencia, “necesitamos urgentemente 100.000 € o tendremos que cerrar”, cuando la captación de fondos requiere tiempo, a veces mucho tiempo.
- Los últimos 3 meses las llamadas proceden de instituciones o fundaciones cada vez más grandes y mejor posicionadas en el “mercado”, que hasta ahora habían limitado la captación de fondos a determinadas obras sociales y a empresas, la parte teóricamente fácil y barata del negocio. Su argumento habitual es que dada la dimensión y prestigio de sus organizaciones les captemos fondos con una retribución a resultados: ignoran que agotado el mercado de fundaciones donantes, ya pequeño en España, y de las empresas, la captación de donaciones individuales no sólo requiere invertir recursos económicos, además requiere que las organizaciones sean reconocidas, transparentes y eficientes.
Retos y actores de la Innovación Social en España
El pasado martes tuve ocasión de compartir mesa sobre Innovación Social en el XI Encuentro Iberoamericano de la Sociedad Civil Leer más →
Marketing y fundraising en los Paralimpics de Londres 2012: lecciones y conclusiones (1)
La primera semana de Septiembre tuve la oportunidad de vivir de cerca los Juegos Paralympicos de Londres 2012, como veremos un éxito, de marketing y de captación de fondos. Se trataba de una doble oportunidad: poder disfrutarlos y compararlos con la experiencia de haber trabajado más de 3 años en los Juegos Paralímpicos de Barcelona 92.
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